Il percorso formativo, attraverso sessioni di coaching combinate con formazione in modalità self-paced, illustrerà gli approcci vincenti che permettono di organizzare il lavoro in team al meglio: dalla creazione di fiducia, alla motivazione, alla gestione di riunioni ibride efficaci al fine di costruire un nuovo modello di lavoro ibrido.
Incontri con Coach professionista per approfondire i temi trattati nelle pillole quali:
Interazione ingaggiante sia con i dipendenti in presenza sia in remoto
Stili/comportamenti manageriali da adottare
Comunicazione e stili da remoto e in presenza
Tips operative su gestione di riunioni e processi con dipendenti in ufficio e dipendenti da remoto
Categorie
Dettagli sul corso
| Avvio | TBD | |
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| Termine | TBD | |
| Prezzo | 500 + IVA | |
| Modalità | Live o virtuale | |
| Durata | 4 settimane | |
| Lingua | Italiano | |
Profilo |
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Certificato conseguitoOpen Badge |
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