Superare gli stereotipi, ripensare i modelli organizzativi e trasformare la diversità in un vantaggio competitivo.
Questi sono stati i temi chiave di "DEI Revolution: strategie vincenti per l’inclusione aziendale", l’evento organizzato da BOOM in collaborazione con Great Place to Work®, che il 5 marzo ha riunito aziende, professionisti ed esperti del settore per discutere strategie, dati e strumenti utili a rendere la Diversity, Equity & Inclusion (DEI) un asset strategico per la crescita aziendale.
Oggi, più che mai, inclusione e diversità non sono solo valori etici, ma leve concrete per migliorare il benessere, aumentare l’engagement e potenziare la performance organizzativa. L’obiettivo? Fornire ai partecipanti un quadro chiaro di come implementare politiche di DEI efficaci e misurabili, con approcci pratici e case study reali.
Gli speaker: esperienze e best practice per un cambiamento reale
Il webinar ha visto la partecipazione di figure di spicco nel panorama della DEI, che hanno condiviso dati, strategie e soluzioni operative per integrare l’inclusione nei processi aziendali:
- Sara Carnovali, Senior Consultant D&I Specialist di Great Place to Work®, ha presentato il modello "For All", evidenziando come un ambiente di lavoro realmente inclusivo si traduca in migliori performance economiche e maggiore benessere organizzativo.
- Gaia Morselli, Head of Consulting Services di Great Place to Work®, ha illustrato dati e insight che dimostrano come fiducia, partecipazione e rispetto delle diversità siano tra i principali driver di crescita per le aziende.
- Federica Panzera, Talent Acquisition & Engagement Manager di Esprinet, ha portato un caso concreto di un’azienda che ha implementato con successo progetti di inclusione e engagement, con risultati tangibili sulla retention e sulla cultura aziendale.
- Silvia Gabbioneta, Diversity & Inclusion Manager di Nokia, ha raccontato come l’adozione di un approccio inclusivo e intersezionale abbia generato innovazione, migliorato le performance aziendali e aperto nuove opportunità di mercato.
- Simona Durante, Senior Delivery Manager di BOOM, ha illustrato il ruolo della formazione come strumento chiave per integrare la DE&I nelle strategie aziendali, supportando le imprese nella creazione di ambienti di lavoro equi e competitivi.
Cosa ci ha insegnato questo momento di incontro?
- La diversità è un motore di successo, non solo un valore dichiarato.
- Il cambiamento inizia dall’ascolto e dall’adozione di strumenti pratici per ridurre bias e pregiudizi.
- Le aziende più inclusive ottengono risultati migliori in termini di innovazione, produttività e benessere organizzativo.
Il percorso continua
Con BOOM, la formazione diventa un elemento strategico per lo sviluppo aziendale. L’obiettivo è chiaro: creare ambienti di lavoro più equi, innovativi e sostenibili, fornendo strumenti pratici e dati concreti per rendere la DE&I una leva di crescita effettiva.
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