Come organizzare una strategia di sostenibilità verso i diversi stakeholder dell'azienda

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Obiettivi formativi

Attraverso un approccio laboratoriale, il workshop ha l’obiettivo di sensibilizzare le aziende sull’importanza dei rapporti con i diversi interlocutori dell’azienda. L’attenzione alla sostenibilità e agli stakeholders è fondamentale e le aziende sono chiamate ad adottare comportamenti responsabili rispondendo alle aspettative economiche, ambientali e sociali di tutti gli attori coinvolti.

Perchè partecipare? Nel 2023, sono più di 400 i professionisti che hanno partecipato ai workshop BOOM, leggi la testimonianza di Marco, Software Developer >

Destinatari

Sustainability Manager, Consulenti in ambito sostenibilità ed economia circolare, ESG Manager, Green e Risk Management e tutti coloro che all’interno della propria organizzazione vogliano approfondire l’impatto dei fattori ESG sui modelli di business e di Governance

Modalità

Raggiunto il numero minimo dei 10 partecipanti, i corsi in programma si svolgeranno in presenza. Con 9 o meno partecipanti i corsi si terranno da remoto.

Contenuti del corso

La sostenibilità in 3 parole: momento di interazione tramite Mentimeter

Il contesto: rischi attuali e trend futuri

La CSR: evoluzione e milestones

Agenda 2030

Diversity & Inclusion

Rendicontazione di sostenibilità

Stakeholder e Stakeholder engagement

Costruzione della mappa degli stakeholder

Ogni componente dovrà immedesimarsi in uno stakeholder identificato nella fase precedente

Raccolta di vari spunti e restituzione feedback

Ogni componente dovrà prioritizzare i temi emersi nella fase precedente attraverso lo strumento della dotmocracy

Focus group

Le skill che maturerai

ESG

Categorie

Cross-industry
Richiedi informazioni gratuitamente

Dettagli sul corso

Avvio 14 maggio 2024
Termine 14 maggio 2024
Prezzo Contattaci per un pricing riservato!
Modalità Classroom
Durata 8 ore
Lingua Italiano
Profilo
Professionisti
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