Lean Manufacturing

Digitale Marketing

Obiettivi del corso

Il corso fornirà ai partecipanti una panoramica sul Lean Manufacturing: si conosceranno le origini e la storia dello sviluppo della Lean da Toyota in poi e si passeranno in rassegna alcune delle metodologie più diffuse. Gli obiettivi di questo corso sono:conoscere e applicare i 5 principi della Lean Thinking in ogni contesto organizzativo​; saper mappare con tecniche di base i processi aziendali al fine di individuare le attività a valore aggiunto e gli sprechi​; mettere in piedi delle iniziative di miglioramento continuo con lo spirito kaizen utilizzando il ciclo PDCA​; conoscere le basi della produzione a flusso al fine di migliorare efficacia ed efficienza dei processi​; saper migliorare un posto di lavoro con il metodo delle 5S e i principi dell’ergonomia​; conoscere la tecnica SMED per poter ridurre i tempi di attrezzaggio​; sviluppare un atteggiamento manageriale Lean attraverso l’osservazione del posto di lavoro, la matrice delle competenze e la metodologia I Do-We Do-You Do​; capire come utilizzare i dati per migliorare i processi e la presa di decisioni​; sviluppare la consapevolezza del potenziale dell’industria 4.0 in ottica Lean​.

Destinatari

Potenzialmente tutta la popolazione aziendale.

Modalità

Il corso si svolgerà in presenza presso la sede BOOM.

Contenuti del corso

Storia del Lean: da Toyota ai giorni nostri

I 5 principi del Lean Thinking

Definizione del valore aggiunto

Lo scarto: Muda, Muri Mura e i 7 tipi di spreco

La mappatura di processo e il Value Stream Mapping e il Makigami

Miglioramento continuo con il Kaizen

Il ciclo PDCA e l’analisi dei dati

Il talk time e il bilanciamento della linea

Misurare l’efficienza globale con l’OEE basandosi sui dati dello shopfloor: importanza della raccolta e gestione dei dati

Integrazione delle macchine per avere delle dashboard aggiornate in real time

Le 5S per migliorare il posto di lavoro

Principi di ergonomia: come aumentare la flessibilità con i cobot

La standardizzazione

Integrazione di industria 4.0 e Lean per aumentare le prestazioni dei processi

L’attrezzaggio veloce: principi di SMED

L’osservazione del posto di lavoro

Manutenzione preventiva partendo dall’analisi dei dati dello shopfloor

Nuove tecnologie per migliorare i processi: AR, Big Data, AI

Hitozukuri: formare le persone

La formazione con la metodologia I Do-We Do-You Do

Come l’innovazione digitale aiuta la produzione

Matrice delle competenze

Cenni di sviluppo prodotto Lean: l’importanza dei dati nel ciclo Build-Measure-Learn

Prototipi e MVP: come guidare le decisioni in base ai dati

Le skill che maturerai

Lean manufacturing

Categorie

Cross-industry
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Dettagli sul corso

Avvio 11/02/2025
Termine 11/02/2025
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Modalità Classroom
Durata 8 ore
Lingua Italiano
Profilo
Professionisti
Erogato da
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