Obiettivi formativi
Il percorso, attraverso un approccio interattivo e concreto ha l’obiettivo di rendere i partecipanti più agili e consistenti nella gestione di sé stessi e del proprio team e di alimentare una visione della managerialità e della leadership sempre più allargata e prospettica per posizionarsi (e riposizionarsi) correttamente, in modo da cogliere e gestire tempestivamente gli elementi in continua evoluzione nel contesto organizzativo e nelle persone gestite.
Destinatari
Manager e Middle Manager, Responsabili di Processo e PM
Modalità
Raggiunto il numero minimo dei 10 partecipanti, i corsi in programma si svolgeranno in presenza. Con 9 o meno partecipanti i corsi si terranno da remoto.
Contenuti del corso
Self awareness & Self empowerment
La gestione di uno scenario VUCA
Responsabilizzazione & autonomia VS comando & controllo: quali modelli di leadership e manageriali e quali conseguenze
Gestire per task VS gestire per valore
Le aspettative delle persone quali driver personali: come riconoscerli e come alimentarli
La gestione di team multigenerazionali
La gestione del feedback
Le leve motivazionali
La delega
Le skill che maturerai
Categorie
Dettagli sul corso
| Avvio | 11 e 18 giugno 2024 | |
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| Termine | 11 e 18 giugno 2024 | |
| Prezzo | Contattaci per un pricing riservato! | |
| Modalità | Classroom | |
| Durata | 8 ore | |
| Lingua | Italiano | |
Profilo |
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